القيادة بغرض

يتحدث الرئيس التنفيذي لصندوق الحرية نيك جرونو عن القيادة الجيدة، وكيفية قياس الأثر، وقوة التعاون.

Harawacharawaactivists 2023.Jpg

استمع إلى هذه الحلقة في ’أبل‘ Apple أو ’سبوتيفاي‘ Spotify، أو ابحث عن ’صياغة العمل الخيري‘ Shaping Philanthropy في التطبيقات التي تستخدمها للاستماع لملفات البودكاست.

صندوق الحرية هو أول صندوق خاص للمانحين في العالم مكرس لمكافحة العبودية في جميع أنحاء العالم. وبتأسيسه قبل عقد من الزمان، فإنه قد أعاد كتابة القواعد حول كيفية استخدام البيانات والارتباط المباشر في الخطوط الأمامية لمكافحة العمل القسري والاتجار بالبشر، كما وضعت نموذجاً جديداًللعمل الخيري التعاوني.

وينضم الرئيس التنفيذي جرونو إلى أنيسة بونجاني في هذه الحلقة من «تشكيل العمل الخيري» لشرح ما يفعله صندوق الحرية وكيفيته، وللتحدث عن كتابه الجديد "كيف تقود المنظمات غير الربحية: تحويل الغرض إلى تأثير لتغيير العالم".

ولقد كانت مسيرة نيك المهنية طويلة وغنية وتغطي القطاعات العامة والخاصة وغير الربحية. وكمحامي مؤسسات بحكم تدريبه المهني وبقضاء فترة في بنك استثماري – جولدمان ساكس – فإنه كان قد شغل منصب رئيس موظفي المدعي العام الأسترالي، وأمضى عشر سنوات في مجموعة الأزمات الدولية، حيث كان نائب الرئيس ومدير العمليات، وعمل كعضو مجلس إدارة أو رئيس مجلس إدارة لعدة منظمات غير ربحية ومناصرة رائدة، بما في ذلك «Girls Not Brides» و «Global Witness».

"الأشياء التي توصلك إلى مناصب قيادية ليست هي بالضرورة الأشياء التي تجعلك قائداً عظيماً"

الرئيس التنفيذي لصندوق الحرية نيك جرونو

وفي هذه المقابلة، يشارك نيك ما تعلمه – أحياناً بطريقة صعبة – حول كيفية قيادة الفرق والمنظمات. ويقول مسلطاً الضوء على التحديات المتعلقة بإدارة الميزانيات والاستجابة لكوفيد19 بأن "الأشياء التي توصلك إلى مناصب قيادية ليست هي بالضرورة الأشياء التي تجعلك قائداً عظيماً".

وفي عام 2022، فإن صندوق الحرية، والذي هو تعاون بين مؤسسة «ليجاتوم» التي تتخذ من دبي مقراً لها، و «Humanity United» التي تتخذ منالولايات المتحدة مقراً لها، ومؤسسة «Walk Free» الأسترالية، قد انضم إلى قائمة مرموقة من المنظمات لتلقي الأموال من ماكنزي سكوت.

وفي البودكاست، يسترجع نيك اللحظة التي تلقى فيها مكالمة هاتفية تخبره أن الصندوق سوف يتلقى منحة بقيمة 35 مليون دولار أمريكي من ماكنزي سكوت، وكيف أن طبيعة هذه الأموال التي لا تتضمن قيوداً قد أثرت بدورها على صندوق الحرية للقيام بمزيد من العطاء المبني على الثقة إلى المنظمات غير الحكومية في الخطوط الأمامية.

ويتحدث نيك أيضاً عن الأثر، وكيفية قياسه بشكل فعال، وأهمية إدراك موظفي المنظمات غير الربحية لغرضهم وأن يركنوا إليه بحق. 

ويقول نيك بأنه "قد يكون من الصعب حقاً قياس الأثر، ولكن عملنا يستفيد حقاً من الفهم الأفضل لما نحققه".

وتشمل الموضوعات الأخرى التي تم استكشافها كل من الوعد – والمخاطر – للتعاون وعلاقات مجلس الإدارة، وتحديات قيادة منظمات غير ربحية، وكيف جاءت الظروف به لكتابة كتابه وما يأمل أن يحققه.