رأس مال مستدام من أجل أثر مستدام

إن عالمنا لا يفتقر إلى المشاكل الضخمة أو الأفكار العظيمة؛ ولكن ما نفتقر إليه هو رأس مال كبير ومستدام لتحويل هذه الأفكار إلى تغيير مستدام.

وفي منظمة «ليفر فور تشينج»، أمضينا السنوات الست الماضية في العمل مع جهات عاملة عالمية لتمويل حلول جريئة لأكبر التحديات التي يواجهها العالم—مثل معالجة الفرص الاقتصادية، وصحة المرأة، وتنمية الطفولة المبكرة، وهذا على سبيل المثال لا الحصر. وحتى الآن، فلقد أثّرنا على تمويلات تجاوزت 2.6 مليار دولار أمريكي، ودعمنا أكثر من 500 منظمة ذات تأثير عالي ما حول العالم.

ولكن مع تزايد حجم وشدة المشاكل التي نواجهها، فإنه يتعين علينا أن نطرح بأنفسنا سؤالاً هو أكثر جوهرية: هل يتناسب عطائنا مع طموحاتنا؟

ويستكشف تقريرنا الأخير،  استدامة التغيير: إطلاق العنان لرأس مال مستدام من أجل تأثير مستدام ، هذا السؤال بعمق كما يصدر دعوة صريحة إلى العمل. والمنح الخيرية التقليدية—التي يبلغ متوسطها نحو 50,000 دولار أمريكي على مدى 12 شهراً—ليست مصممة لمساعدة المؤسسات على النمو أو التكيف أو تجاوز الصدمات؛ بل إنها ببساطة إنما تُُحافظ على الوضع الراهن.

وبالمقابل، فإن رأس المال المستدام يختلف من حيث تصميمه؛ إذ هو تمويل طويل المدى ومرن يسمح للمؤسسات ليس مجرد العمل، ولكن يسمح لهم بالازدهار أيضاً. ويدعم هذا التمويل كل من التخطيط الاستراتيجي، والبنية التحتية، والتقييم، والشراكات، والتجريب العملي الضروري لإحداث أثر واسع النطاق. كما إن رأس المال المستدام يمنح المؤسسات كل من الوقت والمساحة لبناء فرق عمل قوية، والاستثمار في أنظمتها، والسعي لمتابعة حلول جريئة دون خوف من هاوية أو أزمة تمويل وشيكة.

ولتصويره ببساطة: إن رأس المال المستدام يُُمكّن من تحقيق أثر مستدام.

لكي يصبح رأس المال المستدام هو المعيار في العمل الخيري، فإن ذلك يتطلب تغييراً شاملاً في عقليات الجهات المانحة—من تمويل المشاريع إلى تمويل التقدم؛ ومن إدارة المخاطر إلى تعظيم الإمكانات. وهذا يعني الثقة في المستفيدين من المنح ومعاملتهم كخبراء وتزويدهم بالموارد التي يحتاجونها للنجاح على المدى الطويل.

وبالنسبة للمانحين، هذا لا يعني بالضرورة إنفاق المزيد، بل يعني الإنفاق بشكل أكثر فعالية: أي إعطاء الأولوية لالتزامات متعددة السنوات، والحد من القيود المفروضة على المنح، والشراكة مع شبكات موازية لإيجاد وفحص المزيد من الفرص ذات الأثر العالي.

وإننا نعلم أن هذا النهج يعمل؛ إذ وصلت مبادرة «أهلا سمسم» التابعة لورشة عمل «سمسم» ولجنة الإنقاذ الدولية — والممولة بمنحة قدرها 100 مليون دولار أمريكي من مسابقة «100 أند تشينج» التابعة لمؤسسة «ماك آرثر» — إلى أكثر من 27 مليون طفل في جميع أنحاء الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. وفي الوقت نفسه، حصلت مبادرة «دعم قيادة اللاجئين بالموارد» (RRLI)، وهي تحالف من خمس منظمات يقودها لاجئون، على جائزة «لارسن لام إيكونيك إمباكت»  بقيمة 10 ملايين دولار أمريكي، وهذا بتمويل من فاعلي الخير في مؤسسة «آيكونيك إمباكت»، ويتضمنهم كريس لارسن، ولينا لام، ومؤسسة «سي جريب». وحتى الآن، فإن التحالف قد وزع 10.5 مليون دولار أمريكي، وأثر على حياة 925 ألف شخص ما حول العالم.

إننا نؤمن بأن أي جهة مانحة—بغض النظر عن قدرتها أو كوادرها أو خبراتها —قادرة على أن تكون مستثمرة في رأس المال المستدام. وفي منظمة «ليفر فور تشينج»، إننا نساعد فاعلي الخير على القيام بذلك. سواء أكان ذلك من خلال دعوات مفتوحة أو فرص تمويل مختارة أو شبكتنا الموثوقة ، فإننا نوفر الأدوات والخبرات اللازمة لمساعدة الجهات المانحة على اكتشاف حلول جريئة ودعمها بثقة.

وهذا ليس مجرد نموذج —بل إنه حركة. ولهذا السبب، إننا نشارك ما تعلمناه وندعو الآخرين للانضمام إلينا.

ولا شك إننا نعيش في أوقات عصيبة تتطلب إلحاح وطموح وتفكير طويل المدى. وبناء عليه، إن رأس المال المستدام هو أداة رافعة وقوية للتغيير—وقد حان الوقت لاستخدامه على أكمل وجه.

ودعونا، معاً، نساعد الحلول الواعدة على الوصول إلى النطاق الذي تستحقه والذي نحتاجه.